Aile İşletmelerinde Kurumsallaşma

• Mevcut Durum Analizi
• Ortak Amaç ve Stratejilerin Belirlenmesi
• Değişim Yönetimi ve Yeniden Yapılanma
• Organizasyon Yapısı,
• İş ve Görev Tanımları
• İşletme içi Prosedürler
• Ana Prensipler Rehberi ve Yetkiler Çizelgesi
• Aile Anayasası
• Karar Alma ve Sorumluluklar
• Yönetim Geliştirme ve Eğitim Sistemi
• Kurum Kimliği Oluşturma
• Etkin İletişim Sistemleri
• Belge ve Bilgi Akış Sistemi
• Yeni İş Modelleri Geliştirme
• Yönetim Sistemleri
• Kilit Göstergeler ve Raporlama Sistemi
• Denetim Sistemi

Stratejik Planlama

• Uzak Çevre Analizi
• Eğilim Analizi
• Sektör Analizi
• Müşteri Analizi
• Rakip Analizi
• Tedarikçi Analizi
• Firma Analizi
• Sorgulama ve Değerlendirme
• Fırsat ve Tehditlerin Belirlenmesi
• Güçlü ve Zayıf Yönlerin Ortaya Konması
• Misyon, Vizyon, Temel Değerler Tespiti
• Kritik Başarı Faktörlerinin Belirlenmesi
• Proje Sunuşları
• İş Akış Planları
• Uygulama ve Kontrol

Bütçe Yönetimi

• Hedeflerin Belirlenmesi
• Makro Ekonomik Tahminler
• Varsayımlar, Strateji ve Politikalar
• Bütçe Hazırlama Planı ve Takvimi
• Organizasyon ve Muhasebe Sistemi ile irtibatlandırma
• Bilgisayar Sistemi ile Entegrasyon
• Verilerin Oluşturulması ve Bilgisayara girilmesi
• Bütçe Yazılım Sisteminden Otomatik Raporlama
• Mali Tablo Analizleri
• Aylık Sapma Analizleri
• Uygulama ve Kontrol

Mali Yönetim Sistemleri

• Genel Muhasebe, Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi Sistemleri
• Nakit Akış Tabloları
• Faaliyetlerin güncel olarak değerlendirilmesi
• Raporların zamanında üretilmesi ile doğru karar
• Bilgilerin entegrasyonu ile oto kontrol ve zaman tasarrufu
• Sistemin var olması ile kişilere bağımlılığın ortadan kalkması
• Çalışanların sistem içinde eğitimi, motivasyonu ve geliştirilmesi
• Servisler arası bilgi ve evrak akışının düzenli ve sistemli olması
• İşin sorumlusu tarafından bir defa yapılması prensibi
• Gereksiz bilgi alış verişi ve raporların ortadan kalkması
• Yönetimin ihtiyacına uygun raporlama sistemi
• Karlılık, Maliyet Düşürme, Verimlilik Artırmaya Yönelik Faaliyet ve Mali Bünye Analizleri

Pazarlama ve Satış Yönetimi

• Pazarlama ve Satış Re-organizasyonu
• Pazarlama ve Satış Stratejileri
• Pazarlama, Satış ve Dağıtım Organizasyonunun Kurulması
• Krizde Pazarlama
• Pazarlamada Global Düşünme ve Yerel Hareket Etme
• Senaryo Tekniği Geliştirme Sistemi
• Profesyonel Satış ve Müşteri Hizmetleri
• Bilgi ve Belge Akışları, Evrak Düzenlemeleri
• İhracat Uygulamaları

Lojistik Yönetimi

• Satın alma prosedürü
• İthalat Uygulamaları
• Stok Kontrol ve Sevkıyat Sistemleri
• Depo Yerleşim Düzenleri
• Kaynakların Doğru Kullanımı
• Dağıtım Ağının Optimizasyonu

İnsan Kaynakları Yönetimi

• İş Değerlendirme
• Norm Kadronun Tespiti
• Görev Tanımları ve Organizasyon Yapısını oluşturma
• Performans Değerlendirme ve Ücret Sistemi
• Ödül - Öneri sistemi
• Kurum Kültürü oluşturma
• Eleman Seçme ve Yerleştirme
• Eğitim İhtiyacının tespiti, Eğitimin Planlanması ve Organizasyonu

Finansman Danışmanlığı

• Yatırım Finansmanı
• İşletme Sermayesi Finansmanı
• Aktif Yönetimi
• Borç Yönetimi
• Özkaynak Yönetimi
• Otofinansman Sağlama
• Şirket Değerlemesi

Denetim

• Mali Denetim
• Sistem Denetimi
• İç Denetim Sisteminin Kurulmas