 |
| |
Dolar Alış
Dolar Satış |
:
: |
1.5156
1.5229 |
Euro Alış
Euro Satış |
:
: |
2.0295
2.0393 |
|
|
|
| |
|
|
| |
21.12.2005- İTO
İstanbul Ticaret Odasında Düzenlenen Panele konuşmacı olarak katılan, Optimal Yönetim Danışmanlığı firmasının Genel Müdürü Nihat Bayar, işverenlere “KURUMSALLAŞMA” nın gereklerini anlatarak; Başarılı bir iş yönetmenin ve başarıyı sürdürebilir kılmanın sırrının Kurumsallaşma olduğunu belirterek, uzun vadeli düşünen ve rekabetçi ortamda çalışan her şirketin kurmsallaşarak iyi yönetilmeye ihtiyacı olduğunu vurguladı. |
|
|
| 9 HAZİRAN 2006 |
|
|
 |
|
|
| |
İTO GAZETESİ – İSTANBUL TİCARET
Meslek mensupları rekabet gücü eğitimi aldı.
İTO Orman Ürünleri Meslek Komitesi'nin düzenlediği zümre toplantısında üyelere özel bir danışmanlık şirketi tarafından, işletmelerin yaşam gücü ve rekabet gücü gibi birçok konuda bilgi verildi.
Toplantının açış konuşmasını yapan Meclis Üyesi Sarpay Ekşioğlu, özel bir danışman şirketin yöneticilerinin üyelere işletmeler konusunda bilgi vereceğini ve firmaların sorunlarına daha iyi çözüm bulacağını ümit ettiğini söyledi.
Meclis Üyesi Celal Yıldırım'ın başkanlık yaptığı toplantıda Optimal Yönetim Danışmanlığı firmasından Yönetim Danışmanı Nihat Bayar , işletmelerin kurumsallaşma süreci ve rekabet gücü ile ilgili bilgi verirken,yaşanabilecek bir dizi sorunları analiz ederek istedikleri ideal sonuca nasıl ulaşabileceklerini anlattı.
Aynı firmadan Satış Pazarlama Danışmanı Can Cırıl ise, üyelere, doğru işi yapmak için satış nedir, pazarlama nedir, müşteri kimdir gibi konulara odaklandıklarını işletmelerin nasıl olduğunu, ne olduğunu, nasıl yaşadığını, topluma nasıl katkıda bulunduğunu anlattı.
Optimal Yönetim Danışmanlığına göre, Kuruluşlar;
-
Yerel kültüre yakın olmalı; aynı zamanda küresel rekabetin gereklerine uyum sağlayabilmeli.
-
Uzun dönemli düşünmeli; aynı zamanda yatırımcıların kısa dönemli beklentilerine cevap verebilmeli.
-
Yetkinliklere dayalı bir istihdam politikası çerçevesinde profesyonelce yönetilmeli; aynı zamanda aile üyelerinin beklentilerini karşılayabilmeli ve yönetimi ele geçirme amaçlı aile içi anlaşmazlıkların kuruluşa zarar vermesini önleyebilmeli.
-
Bir yandan değişime ayak uydururken bir yandan da uzun dönemde koruyacağı belirli temel değerlere sadık kalmalı ve aynı zamanda, kar, büyüme gibi başarı ölçülerinden taviz vermemelidir.
|
 |
|
İTO’ da Orman Ürünleri Sektörünün sorunlarını ele alan meslek mensuplarına yönelik panelde; Orma Genel Müdürü Aslan Yaman, Kastamonu Entegre Genel Müdürü Osman Aksoy, Optimal Yönetim Danışmanlığı Genel Müdürü Nihat Bayar, Platform Genel Müdür Yardımcısı Metin Kahveci konuşmacı olarak katıldılar. Orman ürünleri sektörünün sorunlarına yönelik çözüm önerileri sunulan konuşmalarda Nihat Bayar, orman ürünleri sektöründeki firmalarda “iyi yönetim” biçimini oturtarak, bir zihniyet değişimi gerçekleştirmek gereğini nedenleriyle birlikte ortaya koydu. |
| |
|
|
Bayar, Gerek ülkemizde gerekse dünyada aile işletmelerinin üçüncü kuşağa ulaşma oranı % 15-20, ömürlerinin ise 20-30 yıl olduğu, yönetimde yetersizlik ve Kurumsallaşmamanın sonlarını hazırladığını ifade etti. Türkiye gerçeklerinin altını çizerek, İş adamlarının; Fırsatçı, pratik, “ne” ye odaklı, Türkiye eksperi. Profesyonel yöneticilerin ise; Girişimcilikte tecrübesiz, çalışkan, “nasıl” a odaklı ikinci adam olduklarını, çözüm yolunun; İşadamı ve profesyonelin birbirlerini daha iyi anlayarak beraberce çalışmalarını sağlayacak sinerjik kurumsal çalışma düzenleri yaratmak olduğunu belirtti. |
|
 |
|
|
Mobilya & Dekorasyon Dergisi - sayı:70 OCAK-ŞUBAT 2006
|
|
Optimal Yönetim Danışmanlığı, mobilya sektörü işveren ve
Yöneticilerine sürdürülebilir rekabet şartları ile ilgili bilgi sundu…
Yarının iş ortamının; Bugünden daha hızlı, daha karmaşık daha
değişken ve daha rekabetçi olacağı belirtildi……
Nihat Bayar, iş dünyasında rekabetin yenilikçilik, esneklik ve hız fonksiyonlarının iyi kullanılmasına dayanır hale geldiğini, mobilya sanayimizin sürdürülebilir rekabet gücüne ulaşabilmesi için yeni ve farklı yöntemler/ürünler yaratması gerektiğine değindi……
|
|
|
|
|
Taahhüdümüz